el viento lab.

¿Listo para mover
los bloqueos de tu equipo?

Ready to move your team's blockers?

Hacemos más fácil el cambio
We design change that sticks

Las transformaciones
no fracasan por falta de visión.

Fracasan por falta de diseño.

Diseñamos intervenciones que impulsan la adopción del cambio.

El 70% de las transformaciones organizacionales fracasan.* No por falta de estrategia — porque nadie diseñó cómo iban a aterrizar en las personas.

* McKinsey · Kotter (Leading Change, 1996) · Deloitte

El problema real

Las organizaciones ya saben
lo que deben cambiar.
El problema no es ese.

Los diagnósticos quedan archivados. Los talleres se olvidan. Los manuales no se leen. Y la transformación — esa que costó meses de trabajo, presupuesto y energía política — termina en una carpeta que nadie vuelve a abrir.

El problema nunca fue la estrategia.
Fue la distancia entre el papel y las personas.
Porque se diseñan en estrategia y se entregan en PowerPoint. Nadie diseñó cómo iban a aparecer en el día a día — qué nuevos rituales se necesitaban, cómo iban a verse las decisiones distintas, qué artefactos iban a sostener el comportamiento nuevo. Sin esa traducción, el cambio se queda en el papel.
Un taller dura un día y se olvida en una semana. Un manual responde a la pregunta equivocada — la gente no necesita instrucciones, necesita que la nueva forma de trabajar sea fácil, deseable y obvia. Eso solo se logra rediseñando los puntos de contacto reales: cómo arranca una reunión, cómo se toma una decisión, cómo se celebra un logro.

¿Te suena familiar?

Esto pasa en casi
todas las organizaciones.

La política nueva que todos firmaron — y nadie leyó.

El valor corporativo que aparece en la pared pero no en las decisiones.

La herramienta nueva que TI implementó — y la gente evita.

El programa de cultura que se lanzó con fanfarria — y a los seis meses nadie recuerda.

Fricción entre áreas (silos) — decisiones que se pierden en el camino entre equipos.

El cambio que se lanza con energía, se explica con paciencia — y aun así no encuentra raíces.

Nuestra perspectiva

Los cambios son difíciles.

El diseño los hace más fáciles.

Hablamos a las organizaciones,
pero diseñamos desde las personas.

Un equipo conectado, claro y creativo genera resultados mucho mayores que cualquier optimización de proceso. La sinergia humana es el verdadero ROI — y la brecha más costosa no es la estrategia, es la desalineación.

Lo que se decide

Estrategia · Valores
Políticas · Procesos
Cultura declarada

Lo que se vive

Comportamientos
Rituales · Hábitos
Experiencia real

Intervenciones de diseño

Rituales · Narrativas · Artefactos · Identidad

Nudges · Símbolos · Herramientas visuales · Branding

La brecha entre el papel y las personas no se cierra con más documentos. Se cierra con diseño.

Inspirado en Human-Centered Culture Design · Kursat Ozenc (Stanford d.school)

El Viento Lab

Ayudamos a que las transformaciones
se vivan en el día a día.

Combinamos diseño, narrativa y ciencias del comportamiento para crear intervenciones que hacen que las personas adopten nuevas formas de trabajar — con menos fricción y más disfrute, y aprovechando la potencia de la IA.

Cómo trabajamos

No recetamos soluciones genéricas. Identificamos las tensiones invisibles, diseñamos la palanca precisa — y entrenamos al equipo para que pueda volar sin nosotros.

Diseño

Visual y de experiencia

Narrativa

Audiovisual y lúdica

Comportamiento

Ciencias del cambio

Nuestra propuesta de valor

Convertimos decisiones de transformación
en realidades vividas en el día a día.

Toda intervención de diseño cambia una percepción.
Y la percepción se convierte en la realidad.

Nuestro método

MOVE

Cuatro fases para traducir una decisión de cambio en una intervención que el equipo realmente adopta.

M

Map

Leemos el sistema y mapeamos las fuerzas invisibles

Semana 1

O

Organize

Priorizamos el foco y definimos la intervención de mayor palanca

Semana 2

V

Visualize

Producimos la solución que lleva el cambio al día a día

Semanas 3–4

E

Enable

Entregamos y entrenamos al equipo para que pueda volar sin nosotros

Semana 4

Inspirado en el análisis de campo de fuerzas de Kurt Lewin y el diseño de rituales de Stanford d.school.

Explora cada etapa

MOVE — en detalle

Un cambio que no aterriza Una política sin adopción Un valor que no se vive Una herramienta que nadie usa Un proceso que genera fricción Fricción entre áreas (silos)
M
Map
Semana 1
O
Organize
Semana 2
V
Visualize
Semanas 3–4
E
Enable
Semana 4

Taller virtual lúdico (2-3h)

El equipo hace visible lo que normalmente no se dice. Entregable: Campo de Fuerzas — lo que impulsa y lo que frena el cambio.

Claridad

·

Inspiración

·

Activación

Nuestra experiencia

Resultados reales.
En organizaciones reales.

Haz clic en cualquier caso para ver qué encontramos al mirar el sistema, qué diseñamos — y cómo se tradujo en resultado de negocio.

Servicio de salud visual

Convertimos protocolos médicos confusos en una guía que los pacientes sí siguen.

–30%

reprogramación de exámenes diagnósticos

ver caso completo →
Coca Cola Latam

Adopción de nuevos paradigmas sin frenar la operación.

Conocimiento disruptivo

en formatos accesibles para toda la región

ver caso completo →
BID · Multipaís

Un proceso técnico de ESG convertido en experiencia lúdica.

Mayor alineación interna

entre los equipos de país y los de sede

ver caso completo →
Amazon Conservation Team · 6 países

Fricciones invisibles entre países convertidas en un lenguaje común.

Decisiones cohesionadas

entre los 6 países que publican como una sola voz

ver caso completo →

Caso

Lo que encontramos

La intervención diseñada

Resultado de negocio

Diagnóstico rápido

¿Cuál es tu mayor
dolor hoy?

Arrastra para ordenar — del más urgente (arriba) al menos urgente.

1

Procesos que generan fricción

La gente no sabe cómo hacer las cosas o las hace distinto cada quien

2

Cambios que no llegan a las personas

Se anuncian, se explican — y nada cambia en la práctica

3

Fricción entre áreas (silos)

Equipos que no se hablan — decisiones que se pierden entre áreas

4

Comportamientos que no se alinean a la cultura

Valores o hábitos que se declaran pero no se viven

5

Herramientas nuevas que nadie usa

Tecnología implementada que el equipo evita o usa mal

6

Políticas que nadie lee ni aplica

Documentos que existen pero no cambian nada en el día a día

Y ahora — el alivio

A cada bloqueo,
su intervención precisa.

Cada bloqueo del diagnóstico tiene un alivio de diseño. Arrastra para emparejar.

Dolores

La política nueva que nadie lee
El valor corporativo que no se vive
El proceso técnico que nadie entiende
Equipos que no hablan el mismo lenguaje

Alivios de diseño

🎯 Kit de activación de valores
📖 Guía visual de bolsillo
🌐 Sistema visual y narrativo común
🎮 Experiencia gamificada

Así funciona un MOVE, paso a paso

De la llamada inicial,
al cambio adoptado en el día a día.

01

La llamada

"Tenemos un cambio importante que no aterriza" — nos cuentan lo que ya intentaron, y lo que no funcionó.

02

El taller MAP

Sesión lúdica con el equipo. Hacen visible lo que normalmente no se dice: lo que impulsa, lo que frena y lo que nadie quiere nombrar.

03

La tensión invisible

El Viento analiza el campo de fuerzas, identifica el bloqueo sistémico real — y decide cuál es la palanca de mayor impacto.

04

Diseño y producción

Diseñamos y producimos la intervención: guía, kit, ritual, campaña o lo que el sistema realmente necesite. Dos rondas de ajuste.

05

Entrega y capacitación

La intervención llega lista. Entrenamos al equipo para que la haga propia — y puedan sostenerla sin nosotros.

06

El cambio vivido

El nuevo comportamiento aparece en las decisiones, los procesos y el lenguaje del día a día. No se archivó. Se vive.

Ciclo típico: 4–6 semanas. Cada MOVE adapta la secuencia al contexto específico del equipo.

Preguntas frecuentes

Lo que más se preguntan
antes de empezar.

Cualquier transformación que requiera que las personas adopten una nueva forma de trabajar, decidir o relacionarse. Desde implementar una herramienta digital, hasta integrar equipos tras una fusión, hasta llevar valores corporativos al día a día. MOVE funciona cuando hay una decisión tomada y el reto es que aterrice.
Mucho menos de lo que parece. El taller MAP toma 2-3 horas de las personas clave. Después, El Viento hace el trabajo pesado de análisis, diseño y producción. Tu equipo solo regresa para validar, recibir la intervención y capacitarse. Total: entre 6 y 10 horas distribuidas en 4 semanas.
Una intervención de diseño concreta, lista para implementar. Puede ser un ritual de equipo, una guía visual, un producto narrativo, una experiencia compartida o una pieza editorial. Definimos la solución en la fase Organize basados en el bloqueo crítico identificado, y la producimos completa en Visualize.
El equipo queda capacitado para sostener la intervención sin nosotros. Si quieren seguir moviendo otros bloqueos del sistema, ofrecemos acompañamiento mensual con sprints adicionales o un retainer ligero de revisión y ajuste. Pero no es obligatorio — nuestro objetivo es que puedan volar solos.
Cualquier producción de mayor complejidad que la contemplada en el Sprint la cotizamos como un proyecto aparte. El Sprint te entrega el diagnóstico, el diseño y la intervención apropiada. Si quieres escalar a producción audiovisual, gamificación a medida o desarrollo digital, lo hacemos como un Move adicional con su propio alcance, timeline y presupuesto. Esto protege tu inversión: pagas por lo que efectivamente necesitas.

¿Listo para sacudir
tus bloqueos?

Empieza con un MOVE Sprint — cuatro semanas para mapear, priorizar, diseñar e implementar la intervención que tu equipo necesita.

Agenda una conversación →

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Confianza

Algunas de las organizaciones en las que hemos impulsado el cambio.

Organizaciones de todos los sectores que han movido a sus equipos y audiencias — con información clara, inspiración genuina y cambios que se activaron de verdad.

BIDPNUDOIMNaciones UnidasPrinceton UniversityDefensoría del PuebloACDI/VOCAAmazon Conservation TeamAlpinaCoca ColaFICCIRock al ParqueUniversidad NacionalFundación ParesMinculturaGeopark

Traducimos ruido
en ritmo.

¿Por dónde empezamos?

Hacemos más fácil el cambio.

Let's MOVE.

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Gracias :)

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